麦肯锡7S模型

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二十世纪七、八十年代美国人饱受了经济不景气、失业的苦恼同时听够了有关日本企业成功经营的艺术等各种说法也在努力寻找着适合于本国企业发展振兴的法宝ThomasJ．Peters和RobertH．Waterman这两位斯坦福大学的管理硕士、长期服务于美国著名的麦肯锡管理顾问公司的学者访问了美国历史悠久、最优秀的62家大公司又以获利能力和成长的速度为准则挑出了43家杰出的模范公司其中包括IBM、德州仪器、惠普、麦当劳、柯达、杜邦等各行业中的翘楚他们对这些企业进行了深入调查、并与商学院的教授进行讨论以麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素（简称7——S模型）为研究的框架总结了这些成功企业的一些共同特点写出了《追求卓越——美国企业成功的秘诀》一书使众多的美国企业重新找回了失落的信心7——S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况包括结构、制度、风格、员工、技能、战略、共同的价值观也就是说， 名称：麦肯锡7S模型，我们己经对麦肯锡7S模型进行杀毒，以保证您的安全下载麦肯锡7S模型，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，麦肯锡7S模型的文件大小为563 KB。