PMP考试的100个关键点

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
1.一个项目在启动阶段会进行量级估算准确范围是-50至100%最新版的量级估算准确度为：-25%到+75%参考：PMBOK最新P161CHP1377.1成本估算2.质量控制通常先于范围确认执行但这两个过程可以并列进行参考3.Cost-plus-fixed-fee(CPFF)成本加固定费用合同成本补偿型合同包括成本加固定费用（CPFF）、成本加酬金或成本百分比（CPF、CPPC）、成本加鼓励酬金（CPIF）4.确定并交付所要求的质量与等级水准是项目经理和项目管理团队的职责5.常见领导风格对团队：1）、独裁（autocratic）：领导者自己做出决定；2）、自由式（LaissezFaire）：对下属放任自由适合科研、研发类项目；3）、民主：共同商议团队解决问题决策慢；对个人的：1）、教练：手把手；2）、委派(Delegating)：告诉下属目标及可以使用的资源；3）、指导(Directing)， 名称：PMP考试的100个关键点，我们己经对PMP考试的100个关键点进行杀毒，以保证您的安全下载PMP考试的100个关键点，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，PMP考试的100个关键点的文件大小为382 KB。