科学的管理

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提供指导、控制对业绩进行反馈解释政策和程序上向沟通给予高层管理者提供反馈或建议平行沟通与完成工作有关的交流三种水平的组织沟通纵向式单向沟通有限的双向沟通开放式双向沟通组织中常见的沟通模式网络模式几种沟通模式的比较沟通过程有效沟通的主要障碍过滤人为操纵信息使之显得更受欢迎选择性知觉根据个人的需要、动机、经验、背景及其它个人特征去选择信息防御受到威胁的人倾向于自我保护语言语言对不同的人来说有不同的含义沟通过程模型准备沟通的信息编码:将想法转化为有意义的符号的过程管道:信息传递的渠道管道超载：管道不能处理所传递的信息信息超载：信息传递过多超出了人们能接收的范围接收到的信息解码:接收者对于发送者传递的符号的解释反馈:表明接收到信息并将个人对于原始信息的感受告知信息发送者的过程噪音:在沟通过程中干扰信息发送者和信息沟通者之间交流的因素沟通过程中的原则知觉1、知觉受知觉者、知觉内容和环境等的影响解释2， 名称：科学的管理，我们己经对科学的管理进行杀毒，以保证您的安全下载科学的管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，科学的管理的文件大小为594 KB。