咨询的程序和方法
- 名称:咨询的程序和方法
- 类型:生产管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-16 12:17:52
- 下载要求:无需注册
- 下载次数:6858次
- 语言简体中文
- 大小:6.02 MB
- 推荐度:4 星级
《咨询的程序和方法》下载简介
标签:安全生产管理制度,精益生产管理,
管理咨询为企业提供咨询服务的程序、方法一般有二种:1.标准方法这是大家所采用的共性的方法其程序一般是:(1)与被咨询企业共同确定问题(2)分析企业现状这由企业自己来作咨询机构只提出分析内容与要求(3)听取分析结果(由企业各部门分别讲述)(4)确定咨询目标(5)调查研究与企业中层领导配合调查所有存在的问题并听取解决意见(6)提出改进建议要有多种建议方案(7)方案的经济性、可行性评价(8)推荐(确定)实施方案(9)提出行动计划的细则包括实施计划、措施、时间、人员分工等(10)方案实施(11)实施效果检查提出补充建议2.量体裁衣的方法这是根据被咨询企业的实际情况采取有特色(个性)的方法管理咨询采取上述咨询程序和方法为企业咨询做到:, 名称:咨询的程序和方法,我们己经对咨询的程序和方法进行杀毒,以保证您的安全下载咨询的程序和方法,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,咨询的程序和方法的文件大小为6.02 MB。
Tag:生产管理,安全生产管理制度,精益生产管理,企业管理培训 - 生产管理
上一篇:阳光灿烂中咨询业洗牌
下载分类导航
下载更新
- · 管理学思维图
- · 管理科学与现代企业管理
- · 国际管理与领导
- · 某公司现行的管理部管理职能
- · 提高管理水平促进企业全面发展
- · 创新管理对经典企业管理理论的挑战
- · 八大管理原則圖解
- · 创造竞争优势
- · 大变革成就大恒顺
- · Foundations of Planning