SIX SIGMA六标准差——企业领导人（盟主）经营品质方法论

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
SIXSIGMA六標準差─企業領導人(盟主)經營品質方法論─目錄一、成功可以複製企業再造必成功2-1二、六標準差高績管理策略講授綱要2-2三、SIXSIGMA的緣起與具體績效說明2-6四、M(測量)A(分析)I(改進)C(控制)2-7五、平衡計分卡2-10六、SIXSIGMAMAIC品質改善步驟說明2-11七、SIXSIGMA製程參數技術改進方法研究2-12八、SIXSIGMA品質專案方法架構體系2-13九、SIXSIGMA品質技術定位2-14十、專案改善之作業程序2-15十一、專案溝通2-16十二、SIXSIGMA零缺點、全良品品管模式2-17十三、如何有效落實運作SIXSIGMA超品質要求2-18十四、成品重要特性導入Cpk管制2-19十五、智慧與曼陀羅思維之深層意義2-24十六、曼陀羅思維知慧應用實例說明2-25十七、高階主管做事的方法2-26十八、專案管理作業程序2-27十九、SI， 名称：SIX SIGMA六标准差——企业领导人（盟主）经营品质方法论，我们己经对SIX SIGMA六标准差——企业领导人（盟主）经营品质方法论进行杀毒，以保证您的安全下载SIX SIGMA六标准差——企业领导人（盟主）经营品质方法论，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，SIX SIGMA六标准差——企业领导人（盟主）经营品质方法论的文件大小为926 KB。