生产作业管理办法

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生产作业管理办法1.总则1.1.制定目的1)规范的生产管理工作中各部门的工作流程使之制度化2)促进生产效率提升、产品品质提高以及其他生产经营之目标达成1.2.适用范围适用与生产管理有关的工作事项及涉及的部门1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准2.生产作业管理原则2.1.生产部门组织依《生产部门组织办法》本公司所属之生产部门包含下列部门：1)生管部2)采购部3)资材部队4)制造部5)开发部6)生技部7)品管部2.2.生产管理作业事项1)生产计划的制订、修改；2)制造命令的发出、修改；3)生产过程各项报告的呈报；4)品质维持、改善、预防；5)设备的维护、保养与管理；6)其他有关生产管理的事项2.3.生产计划2.3.1.计划种类1)年度计划订出次年度各月份各产品系列生产、销售、库存之预定数量于每年12月10日前完成2)季度生产， 名称：生产作业管理办法，我们己经对生产作业管理办法进行杀毒，以保证您的安全下载生产作业管理办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产作业管理办法的文件大小为342 KB。