生产部门组织办法

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
生产部门组织办法1.总则1.1.制定目的1)为达成公司生产目标依据分工合作的组织原则将涉及生产系统运作的各部门之组织形式予以明确2)使生产系统各部门之职责更为明确并发挥各自的专长使生产系统运作顺畅1.2.适用范围公司内与生产系统运作相关之部门1.3.权责单位1)总经理室负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准2.生产部门组织形式2.1.定义本公司生产部门系指负责本公司产品之生产计划、生产技术、工程技术、品质管制、生产制造、进度管理、现场管理、仓库管理及采购业务等工作事项的各职能部门2.2.组织层级设置2.2.1.总经理总经理负责本公司生产经营管理之全面性工作除重大事项向董事会报备外为各项决策之核定人2.2.2.副总经理公司依据需要设置副总经理若干名协助总经理工作各自分管职能相近的几个部门其中生产系统中设置生产副总一名技术副总一名2.2.3.部公司各职能， 名称：生产部门组织办法，我们己经对生产部门组织办法进行杀毒，以保证您的安全下载生产部门组织办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产部门组织办法的文件大小为1.62 MB。