企业生产过程控制

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如果实施正确过程控制方法与工具将帮助达到过程能力、稳定性和可重复性过程控制是一系列仔细计划和周密设定的事件当按照计划完成时典型地将包括以下事项（第5、6、7和9项可能需要采取过程调整）：定义装配要求、装配过程、过程参数和过程品质计划存档装配程序培训和发证雇员开始限量生产收集变量数据计算过程能力收集特性数据开始批量生产继续数据收集所有过程都有变量统计过程控制(SPCstatisticalprocesscontrol)提供基本的工具可用于测量和监测过程变量有两种类型：普通原因和特殊原因普通原因变量是那些自然地存在于一个稳定的和可重复的过程中特殊原因变量是那些出现在由于特殊的（可归属的）原因如没有符合已建立的过程参数而缺乏能力的过程中过程控制必须基于事实控制图表简单地说就是一段时期上分布的柱状图记录和显示收集的数据变量数据是以过程为焦点通过测量特征(feature)来得到例如胶点的直径特性(at， 名称：企业生产过程控制，我们己经对企业生产过程控制进行杀毒，以保证您的安全下载企业生产过程控制，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业生产过程控制的文件大小为6.78 MB。