细部生产计划制定办法

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
细部生产计划制定办法1.总则1.1.制定目的为使公司生产计划安排合理生产目标达成顺利特制定本办法1.2.适用范围生管部安排每周之生产计划及每日生产目标时适用本办法1.3.权责单位1)生管部负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准2.细部生产计划种类2.1.定义本公司之细部生产计划系指详细安排生产进度之计划可以明确各生产批及各工程之投产日、每日产量及完工日2.2.细部生产计划包含以下三种1)生产批细部排程分别以各生产批编制从第一道工程到最后一道工程此处工程均指大制程以没性质的加工课或班组为一大制程）的详细生产计划包含投产日、每日产量及完工日等内容2)周生产计划分别以各大制程编制一周之详细生产计划包含每日生产产品之名称、型号、规格及客户、每日生产量等内容3)日生产计划分别以各大制程编制一日（一般为次日）或二至三日详细生产计划包含生产产品名称、型号、规格、客， 名称：细部生产计划制定办法，我们己经对细部生产计划制定办法进行杀毒，以保证您的安全下载细部生产计划制定办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，细部生产计划制定办法的文件大小为622 KB。