生产问题分析与解决

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第一部分分析问题的本质第一讲企业生产中的常见问题1．生产现场常见的问题2．探寻生产问题的源头3．案例分析：管理袋鼠第二讲职责是什么1．职责是交易平台2．职责是工作内容和范围3．常见的误区第三讲职责是一种能力要求1．职责不仅仅是工作内容和范围2．对职责的狭隘理解而导致的问题3．职责与能力不匹配及其处理误区第二部分如何发现问题第四讲职责是一种关联1．每项职责都离不开其它职责的履行2．企业内部的供应链3．职责的赋予是为了实现组织目标第五讲职责是一种期望1．职责是一种投入产出关系2．表达期望的事先性第三部分如何分析问题第六讲职责是一种约定1．职责描述中的局限性2．如何界定职责第七讲职责管理的方法一——职责描1．解读职务说明书2．职责的确认与界定第八讲职责管理的方法二——匹配职责与能力1．确认理解2．确认职责与能力的缺口， 名称：生产问题分析与解决，我们己经对生产问题分析与解决进行杀毒，以保证您的安全下载生产问题分析与解决，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产问题分析与解决的文件大小为228 KB。