生产管理学－－适时生产体系

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第九章适时生产(JIT)体系第一节JIT的思想理念和目标第二节JIT生产方式的基本构成要素第三节JIT生产方式的实施要素第四节看板管理系统第五节JIT在服务生产中的应用第六节JIT与企业的生产运营战略和竞争优势第七节JIT技术的发展趋势第一节JIT的思想理念和目标一、JIT的思想理念1.JIT的概念适时（准时）生产---只在需要的时候，按需要的量，生产需要的产品。核心---追求零库存，消除一切浪费。2.JIT产生背景3.JIT优越性：⑴所需人力资源---无论是在产品开发、生产系统还是工厂的其他部门，均能减至1/2⑵新产品开发周期---可减至1/2或2/3⑶生产过程中的在制品库存---可减至1/10⑷工厂占用空间---可减至1/2⑸成品库存---可减至1/4⑹产品质量---可提高3倍第一节JIT的思想理念和目标二、JIT生产方式所追求的目标:1.消除无效劳动和浪费,2.零库存,3.零次、废品， 名称：生产管理学－－适时生产体系，我们己经对生产管理学－－适时生产体系进行杀毒，以保证您的安全下载生产管理学－－适时生产体系，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产管理学－－适时生产体系的文件大小为7.47 MB。