企业管理－－库存管理金泉

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
基本概念:库存：是为了满足现在和将来的需求而储存资源。周转率（turnover）＝年销售成本/平均库存金额库存水平（inventoryposition）＝现有库存＋在途库存-已承诺订货量库存的类型根据所处的生产过程中的不同阶段分：原材料库存在制品库存产成品库存维护、维修和运作消耗品库存库存的类型根据库存的目的分：周期库存（cycleinventory）安全（缓冲）库存（safetyinventory）运输库存（pipelineinventory）分布库存（decouplinginventory）预期库存（anticipationinventory）库存的作用书P278六点作用思考：库存是有用的准备还是一种浪费？库存管理——相关决策问题库存状态多长时间监测一次？什么时候订货？每次订货的数量是多少？用什么类型的存货控制系统？， 名称：企业管理－－库存管理金泉，我们己经对企业管理－－库存管理金泉进行杀毒，以保证您的安全下载企业管理－－库存管理金泉，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业管理－－库存管理金泉的文件大小为7.65 MB。