设备管理诊断

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
设备管理组织设备使用状况分析设备技术状况诊断设备经济效益诊断一、公司设置专门的设备管理部门设备管理部门负责设备采购、管理总备件仓库、制订大、中修理计划。企业所需其他原材料则由供应科负责完成。注意原材料、零部件与备品备件的关系。二、车间的设备管理组织总备件仓库下经常又分为多个备品备件的小仓库，小仓库按一定的规则到总库领用、退还、报帐等。总备件仓库不直接管理小仓库，由相应的生产车间进行管理。每个生产车间，甚至每个工段都设有设备保养员，具体负责班前班后的日常保养，及时提出小修要求或中修申请。二、设备事故分析设备事故按损坏程度可分为：设备故障、一般事故、重大事故。在设备的整个寿命周期内，其故障的发生是有规律的，即所谓“浴盆曲线”规律。（1）在初期故障期：故障多是由于设备设计、制造缺陷、搬运、安装不适、操作不熟练引起的。（2）在偶发故障期：设备运转故障率最低，故障的发生主要是由于操作者的疏忽和错误。， 名称：设备管理诊断，我们己经对设备管理诊断进行杀毒，以保证您的安全下载设备管理诊断，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，设备管理诊断的文件大小为2.86 MB。