物料计划控制流程

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1.目的编制合理的采购需求计划,保证生产的物资供应,减少物资的存贮量，控制库存管理，避免呆料产生，以及订单合理分配等。2.适用范围适用于本公司所有订单的物料需求计划。3.1 物料计划控制流程/职责和工作要求流程 职 责 工作要求 相关文件/记录?物控员?物控员?物控员?物控员?物控员?物控员?物控员?程序要求1、接业务部门评审通过的订单，输入主生产计划，交货日期按照订单评审时计划员确定的交期。2、利用物料系统计算出净需求，核查净需求的准确性，编制采购需求计划表。3、根据采购需求表，参考合格分供方的主次进行分配订单，订购单上应注明：订购单编号、供应商、部门、订货日期、物料编号、规格、数量、交货日期、交货地点、所入库位；4、打印出采购需求计划表，此需求表包括（对应采购单号、供应商代码、供应商名称、物料代码、规格、需求量、需求日期、订购量分摊，交部门主管采购部门市场部门 主管副总 总经理批准；5， 名称：物料计划控制流程，我们己经对物料计划控制流程进行杀毒，以保证您的安全下载物料计划控制流程，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，物料计划控制流程的文件大小为6.30 MB。