生产与运作管理 共四讲

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课程介绍个人介绍培训目标培训方式专题1：生产与运作战略生产与运作管理介绍生产与运作管理的基本结构运作战略及其定位生产与运作管理案例 1:30pm-3:50pm案例讨论：香港Unicon公司运营有效性与战略课程总结与反馈3:50pm-4:00pm专题3：运营计划与控制 1:00pm-3:50pm战略能力计划案例讨论：深圳玻璃制品有限公司总体生产计划课程总结与反馈专题4：供应链管理与创新游戏案例：百事可乐游戏供应链牛鞭效应供应链战略系统与规划 供应链战略系统过渡期方案本地化分阶段的JIT供货一个简单的案例课程总结与反馈专题5：库存管理与控制库存管理的基本内容库存管理的成本结构库存控制的模型案例讨论：说说你公司的库存课程总结与反馈， 名称：生产与运作管理 共四讲，我们己经对生产与运作管理 共四讲进行杀毒，以保证您的安全下载生产与运作管理 共四讲，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产与运作管理 共四讲的文件大小为8.95 MB。