试产物料的跟踪流程
- 名称:试产物料的跟踪流程
- 类型:生产管理
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- 更新时间:12-24 16:59:09
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《试产物料的跟踪流程》下载简介
标签:安全生产管理制度,精益生产管理,
1.目的保证整个试用的过程能够得到有效的控制,通过试用能准确地判决物料的品质。2.适用范围新分供方来料、第一次使用之物料、特采后要求试用之物料、物料代用审批中要求试用之物料及其它原因需试用之物料3.试产物料跟踪流程/职责和工作要求流程 职 责 工作要求 相关文件/记录SMT邦定物料?IQC领班、组长检验员? 仓储部?SMT、邦定?生产、工程?生产部、OQC组长/领班?IQC根据特采或代用要求试产,开出《试产物料跟踪表》。试产物料数量原则上不超过100pcs,特殊情况数量增加需QE认可。物料贴上蓝色试产贴纸并注明特采试产或代用试产。表单与物料一起交仓库。?仓储部填写进出料的情况,并随料将单一起发给领料部门。若一次不能将试产的物料发完,则在以后发料时均需随料发放《试产物料跟踪表》。试产物料需优先发料。?SMT、邦定在试产完将半成品入库时需将《试产物料跟踪表》一起交于仓储部。仓储部在发半成品时要, 名称:试产物料的跟踪流程,我们己经对试产物料的跟踪流程进行杀毒,以保证您的安全下载试产物料的跟踪流程,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,试产物料的跟踪流程的文件大小为797 KB。
Tag:生产管理,安全生产管理制度,精益生产管理,企业管理培训 - 生产管理
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