共赢领导力-提升领导能力的五项技术

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员工心目中的领导 霍根的企业调查结果表明：无论在哪里或在什么时候进行调查，也无论什么职业，60%至75%的员工认为工作中最糟糕和最大压力来自于他们的直接上司。 霍根提出，在美国不称职的经营管理者的基本比率占到60%至75%，德国人估计过去10年里至少50%的高级主管是失败的。 我们在对一家航空公司进行调查时发现：不称职的管理者占到50%，报告显示。最普遍的两类抱怨是： ——低层管理者不愿履行权威（20%），不愿面对问题和冲突，缺乏自信； ——管理者甚至欺压下属（60%）例如：严密监控，让员工没有喘息机会，视下属为蠢人。 历任领导的教训 培养下属，果真要留一手吗? 领导者，你为什么不授权? 你不能单独完成任务! 下属是蠢人，还是资源? 领导者，应头顶蓝天，脚踩大地！ 领导者，你何时兑现承诺? ……， 名称：共赢领导力-提升领导能力的五项技术，我们己经对共赢领导力-提升领导能力的五项技术进行杀毒，以保证您的安全下载共赢领导力-提升领导能力的五项技术，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，共赢领导力-提升领导能力的五项技术的文件大小为9.43 MB。