成就出色主管的七项技能

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成就出色主管的七项技能目标内容 指导主管如何做好各项管理工作 教会主管如何赢得下属员工的拥戴和上级领导的赏识 介绍主管应该具备的基本素质和各项管理技能 更快更好地提高企业竞争力 主管的自我认知和应该具备的素质 对企业文化的识别与对团队的启动和管理 主管在工作中必须掌握的七大技巧一自我认知 新任主管常犯的六个错误1，试图立即使用他们的权威2，试图自己控制每一件事3，试图改变部门中的每件事4，偏袒老朋友5，试图表现出“我还是我”6，过于注意上级要求，而忽略员工的需求二 自我认知：主管需要问管理层的七个问题 1 您如何定义本部门的主要任务？ 2 您认为我应该优先考虑哪些问题？ 3 您想从我这里得到什么信息？ 4 您什么时候， 名称：成就出色主管的七项技能，我们己经对成就出色主管的七项技能进行杀毒，以保证您的安全下载成就出色主管的七项技能，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，成就出色主管的七项技能的文件大小为488 KB。