合格管理人员必备的11项素质（38 doc）

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1、影响力所谓影响力是指最好的管理者会运用合理的冲击与影响力来改善公司的经营，而不是想尽办法为个人牟利。冲击与影响力的一般表现方式有：关注个人的影响力，努力建立个人信用，或让他人对自己保留特定的印象；考虑到自己的某些语言或行动会对他人产生何种影响，有时杰出的经理人也会十分关心公司的声誉，但他们更多比较在意个人的信誉或想留给他人的印象。2、追求成就所谓追求成就是指为自己及所管理的组织设立目标、提高工作效率和绩效的动机与愿望。由于管理者的工作常常涉及他人的绩效，因此其诛求成就必须被大家所认同，包括团队和下属，还包括对权力的需求。3、团队合作团队与合作精神或参与式的管理是管理者重要的胜任特征。4、分析式思考对于杰出的管理者来说，注重逻辑思维是一项很重要的特征。常见的指标包括：发现情况或信息的暗示或结果；用系统的方式分析情况以确定原因或结果；以务实的态度预测障碍，规划解决方案；事前思考行动过程的步， 名称：合格管理人员必备的11项素质（38 doc），我们己经对合格管理人员必备的11项素质（38 doc）进行杀毒，以保证您的安全下载合格管理人员必备的11项素质（38 doc），下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，合格管理人员必备的11项素质（38 doc）的文件大小为5.89 MB。