**市事业单位工作人员考核暂行办法

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　　（七）下列人员的考核按以下办法进行： 1、挂职锻炼、单位委派、借用到外单位工作的人员以及单位派出学习、培训的人员由原工作单位考核，用人或培训单位提供其当年德、能、勤、绩表现情况。 2、在试用期、见习期内的人员参加年度考核，只写评语，不确定考核等次；考核结果作为首次确定职称、职务、技术级别的依据。 3、当年军队转业干部和退伍人员由安置单位参照转业、退伍时部队鉴定及转业、退伍后的表现确定年度考核等次。 4、高职低聘人员按履行现岗位职责的情况进行考核。 5、事业单位具有行政和专业技术双重职务人员的年度考核，以主要岗位职责履行情况进行考核。 6、当年度新调入人员，由现工作单位进行考核，其调入前的有关情况由原单位提供。 7、有下列情况之一者，年度考核可直接确定为不合格：（1）无正当理由不参加年度考核，经教育帮助后仍坚持不改正的；（2）旷工或无正当理由逾期不归连续超过10个工作日或一年内累计超过20个工作日的；（3） 违反国家计划生育有关政策规定的； 8、受党纪、政纪处分或刑事处罚的人员按下列办法考核：（1） 受行政警告或党内警告处分的当年，参加考核，但不得确定为优秀等次。受行政记过、记大过处分的当年，参加考核，只写评语，不确定考核等次。（2） 被判处管制或有期徒刑宣告缓刑，留在原单位的，不参加考核；期满重新安排工作半年以上的人员，按正常考核确定等次。（3） 受党内严重警告处分的当年，参加年度考核，只写评语，不确定等次。其中，因与职务行为有关的错误，受党内严重警告处分的，确定为不合格等次。（4）受行政降级、撤职或撤销党内职务处分的当年，参加年度考核，确定为不合格等次。其中，受行政撤职处分的第二年，参加年度考核，只写评语，不确定等次，表现不好的，可以确定为不合格等次。受行政撤职处分的第三年，按新任职务参加考核，确定等次。受行政降级、撤销党内职务处分的第二年，按新任职务参加考核，确定等次。表现不好的，可以确定为不合格等次。（5）受留党察看处分的当年，参加年度考核，确定为不合格等次；受留党察看一年处分的第二年，受留党察看二年处分的第二年、第三年，参加年度考核，只写评语，不确定等次，表现不好的，可以确定为不合格等次。（6）受开除党籍处分的当年，参加年度考核，确定为不合格等次；第二年、第三年参加年度考核，只写评语，不确定等次。表现不好的，可以确定为不合格等次。（7）受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况分别处理。（8）正在接受纪检、监察、司法机关立案审查尚未结案的人员，年度考核暂不写评语，不确定等次，待结案后，再作确定。结案后，无违法违纪，未受到党纪、政纪处分或刑事处罚的，按考核情况确定考核等次。

　　（八）事业单位工作人员对本人年度考核结果如有异议，在接到考核结果通知之日起十日内向考核组织申请复核，考核组织在十日内提出复核意见，经单位负责人批准后书面通知本人。其中，如复核结果仍被确定为不合格等次的人员对复核意见不服，可以向上一级主管单位人事机构提出申诉。

　　（九）事业单位每年的年度考核结果应报各级人事行政部门备案。其中市本级事业单位年度考核结果在翌年1月底前由主管部门汇总后报市人事局备案；各区、县（市）事业单位考核结果由各区、县（市）人事部门汇总后在翌年2月底前报市人事局备案；按学年考核的学校、幼儿园的考核结果由主管部门或所在地人事部门汇总后在每年9月底前报市人事局备案。未报人事部门备案的，不得按照考核结果兑现有关待遇。备案需上报下列材料（一式二份）：《事业单位工作人员年度考核结果备案表》、《事业单位工作人员年度考核优秀人员名册》、《事业单位工作人员年度考核不合格情况备案表》及年度考核工作总结。总结内容应包括考核基本做法、考核结果情况分析、存在问题和建议。

　　（十）年度考核工作结束后，考核结果存入本人档案。

　　三、考核结果的使用

　　（一）事业单位工作人员在年度考核中被确定为合格以上等次的，按照下列规定办理： 1、按照有关规定晋升工资档次和发给奖金； 2、职员连续三年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年以上确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格； 3、专业技术人员年度考核被确定为合格以上

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　　（二）年度考核被确定为基本合格等次的，发给50%年终奖金，并参加离岗学习，但不影响调整工资，即在国家作出明确规定之前，可视为合格等次按照有关规定晋升工资档次。

　　（三）年度考核被确定为不合格等次的人员，不发给年终奖金，参加离岗学习，并按照规定，在三个月内根据不同情况，办理降低职务、工资或低聘、解聘、辞退等手续。已实行聘用制度的事业单位，对于年度考核不合格又不同意单位调整其工作岗位的，或者调整工作岗位后考核仍不合格的，或者年度考核连续两年不合格的人员，单位可以提前30日以书面形式通知其单方解除聘用合同。

　　（四）考核结果的使用，应与事业单位评先选优、奖励惩戒紧密结合起来，并作为单位内部搞活分配的依据。

　　四、考核的组织管理

　　（一）事业单位在年度考核时设立考核委员会或考核小组，在单位负责人的领导下，负责年度考核工作。

　　（二）考核组织由本单位负责人、人事机构和有关部门负责人及职工代表组成，日常工作由本单位人事机构承担。

　　（三）考核组织的职责是： 1、依据有关规定制定本单位年度考核实施办法； 2、组织、指导、监督本单位年度考核工作； 3、审核主管领导人写出的考核评语以及提出的考核等次意见； 4、审核事业单位工作人员对考核结果不服的复核申请。

　　（四）正确把握考核等次标准，重点抓好优秀等次和不合格等次的确定，严格控制优秀人数比例，对超比例的，各级人事行政部门将不予备案，退回重评。

　　（五）事业单位负责人、主管领导和考核组织必须按规定要求，实事求是组织考核，对考核过程中的徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为，必须严肃处理。

　　（六）**市人事局负责全市事业单位工作人员考核的综合管理、监督指导工作。各区、县（市）人事局负责本区域所属事业单位工作人员考核的综合管理、监督指导工作。

　　五、附 则

　　（一）本办法由**市人事局负责解释。

　　（二）本办法自发布之日起施行。

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