SWOT市场竞争策略分析——戴尔/联想等案例

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目录1、SWOT分析原理2、SWOT的意义2.1优势与劣势分析（SW）2.2机会与威胁分析（OT）3、SWOT分析的过程4、企业管理人员操作SWOT法步骤5、案例1：戴尔的SWOT分析（1995）6、案例2：联想数字电脑“天麟”、“天麒”营销策划案7、案例：某百年老字号餐饮店的SWOT分析：8、练习题：A广告公司的SWOT分析1、SWOT分析原理SWOT分析有其形成的基础按照企业竞争战略的完整概念战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明而能力学派管理学家则运用价值链解构企业的价值创造过程注重对公司的资源和能力的分析SWOT分析就是在综合了前面两者的基础上以资源学派学者为代表将公司的内部分析（即20世纪80年代中期管理学界权威们， 名称：SWOT市场竞争策略分析——戴尔/联想等案例，我们己经对SWOT市场竞争策略分析——戴尔/联想等案例进行杀毒，以保证您的安全下载SWOT市场竞争策略分析——戴尔/联想等案例，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，SWOT市场竞争策略分析——戴尔/联想等案例的文件大小为555 KB。