县公安巡逻队组建以来工作情况汇报

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     四、立章建制，量化工作，不断提高队伍整体素质
    我队成立伊始，县委、县政府对我队寄予厚望，提出城区打防控管教一体化要实现“一年打基础，二年上台阶，三年成典型”，我队在县局领导下，创新机制，自我加压，努力提高打防控管教一体化水平。一是强化培训。招聘的50名巡逻员都是政治素质、身体素质、文化素质较高的佼佼者，其中许多是退伍军人，具有较好的擒拿格斗技能。县公安局从进一步提高其整体水平出发，于9月份组织进行了为期20天的封闭式训练，使队伍的快速反应、协作能力得到有效增强。二是建立健全规章制度，实现以制管人。我队建立健全了一整套规范的管理、监督、考核等规章制度，包括教育管理制、交接班制、请示报告制、走访调查制、监督登记制、执勤签到制、责任倒查制、考核奖惩制，后勤管理制等九项规章制度，做到以制度管理、约束、规范队员，增强了队伍的责任意识、纪律意识和服务意识。三是实行工作量化，提高工作效率。我队细化量化工作任务，将城区划分为若干个巡区，确定每个巡区的责任民警和责任队员，实行谁主管、谁负责，同时积极引进奖惩激励机制，规定在巡区内每发一起“两抢”案扣除当班民警及队员600元，每破获一起现行“两抢”案件奖励当班民警及队员800元，每脱岗一次分别扣发当班民警和巡逻队员50元、20元。每月开展一次“月评比”活动，评选1名月优秀民警和10名月优秀队员，对月优民警每人奖励50元，对月优秀队员每人奖励50元。奖惩奖励机制的引起激发了民警和队员的工作积极性，提高了工作效能，确保了公安巡逻的成效。
    组建以来，我公安巡逻队在 县委、县政府的大力支持和关怀下，在局党委的正确领导和指挥下，认真实践“三个代表”重要思想，全面落实县局指示，克服重重困难，经过努力，我队的各项工作都开展得有声有色。但是，由于我队组建时间不长，很多地方不同程度的存在不足和差距。如：经费不足，装备、设施不齐，规章制度有待进一步完善等，但是我公安巡逻队一定会克服困难，迎难而上，引导队员牢记全心全意为人民服务的宗旨，把让人民满意作为工作的根本出发点和落脚点，虚心接受群众的监督，坚持以“三个代表”为指导思想，与时俱进，开拓创新，树立公安巡逻队的良好形象，为   城区的社会稳定、经济发展作出更大的贡献。

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