街道人才工作的汇报

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一、关于区人才工作会议后，我单位贯彻执行情况
去年9月11日，区人才开发建设工作会议召开，会议召开后街道党工委高度重视，回来后及时传达学习，并着重从以下三个方面予以贯彻。
1、加强学习，提高认识。
我街道是区xx区划入街道，由于工作环境等原因，在人才建设上有一定的滞后，缺乏竞争，挑战性工作不多，对人才的需求并不紧迫。但从区划调整后，仅从区委、区政府对街道工作的重视，我们已越来越明显地感觉到了工作的压力，感觉到了人才建设工作的紧迫性和重要性。区委、区政府在会议上还专门制订下达发了《关于进一步加快全区人才开发工作的意见》，使我们相形见绌，区委、区政府高度重视和实施人才战略，作为一个经济工作单位，应责无旁贷、坚定不移地贯彻区委、区政府的战略布署，加快人才开发和利用，促进街道经济有一个质的飞跃。通过组织班子成员学习区委、区政府的文件和会议精神，逐步使我们的思想更加统一，认识更加清晰。就街道而言，人才建设关乎街道竞争力、关乎“三年翻番”目标实际、关乎提升各项工作水平，推动创新发展、关乎街道在我区“两个率先”的贡献的份额。
2、分析现状，查找不足。
近两年来，街道在人才建设方面也做了些工作，特别是抓住机构改革、区划调整的机会做了一些工作，改善了一些人才现状，到目前为止，我街道共有在编在岗人员40名，其中大专以上学历24人，占总人数的61%，人员平均年龄37.95岁。但是我们还存在明显不足，一是人才开发利用的认识还要加强，措施还要扎实。二是基层创新型、开拓型人才缺乏，职工安于现状多，具有敢闯敢冒精神的少，满足于做好一般性工作的多，能够勇挑重担的少。三是人才引进的氛围不浓，缺乏大胆引进急需人才的魄力。四是经管、党务、专业人才奇缺。区委、区政府在领导班子里配备年轻干部后，效果明显，但就街道自身而言，几乎没有。为此，街道专门分析了干部队伍的现状（对社居委也作了分析），研究制定了改善措施。
3、严格把关，稳步推进。
统一思想，对照差距，我们党工委迅速将人才工作放上重要日程，把人才的引进培养、使用作为一项重要工作来抓，做到严格标准，把好关口，放手锻炼，有效地提高了人才队伍整体素质。近几年以优化结构，提升层次为目标，不断引进一些人才。我们抓住街道与xx区接轨的机会，先后在司法、经管站、社居委、劳保所等部门引进人员7名，全部是大专以上文化，年龄以45岁以下为主体。抓住机构改革的机会新进人员11名，平均年龄29.5岁，有效改善了人才年龄结构。与此同时，我们注重加强对街道人员的思想政治教育，不断提高人才队伍的思想政治素质。我们坚持以正面教育为主，用邓小平理论和“三个代表”重要思想来使广大干部职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉做到堂堂正正做人，扎扎实实做事。我们利用党校阵地，有针对性地开展了“十六大精神”、“三个代表”、“两个务必”等培训班，加强对他们的日常培训。我们还在街道开展了创学习型社区、学习型党组织活动，要求机关全体干部党员坚持“三个半小时”学习制度。即每天听半小时广播，读半小时报纸，看半小时新闻联播，以增强思想教育的经常性、针对性和时效性。我们注重不断为人才充电，近两年来，先后选送7人参加高学历函授学习，对年轻的社居委干部进行电脑培训，提高了其数字化办公的能力。我们每年都要花费上万元，送有关条线的同志参加各类培训、学习。我们注重对年轻同志压担锻炼，牢固树立“识人重大节，用人看主流”和“人无实人，唯长是用”的观念，辩证客观地看待年轻干部成长，大胆将年轻有为、有能力、有水平的同志放上重要位置去锻炼，如我街道王永锋、华佳敏、王新艳三位同志，放到中层岗位后，都做出了不俗的成绩。
二、关于工作成功绩与主要荣誉
目前，我街道在人才工作方面尚处于逐步摸索阶段，尚无经验可谈，但在工作中，我们感觉到有以下几方面的体会：
（一）领导重视是加强人才队伍建设的前提。
比如区委高度重视，对基层的班子科学配备，对年轻干部的搭台锻炼等，如我们对后备干部动态管理、加强培训、压担锻炼等。
（二）制度、机制建设是做好人才工作的关键。
如我街道在工作中推出的考核制度、竞争上岗制度、民主评议制度等，以此来进行长效化管理。
（三）优化环境是人才队伍建设的基础。
一方面要有好的工作环境，一方面要有好的人际环境。我们鼓励创业，宽容失败，允许失误，“看主流，唯才是用”等，我们积极鼓励街道干部职工进行横向交流，鼓励共同进步与提高，这些为我街道在新一轮创业大行动中发挥聪明才智都打下了良好的基础。
三、关于对区里的建议
一要牢固树立人才强区战略思想，转变观念，提升人才工作的领导位置。
二要加大改革创新力度，大力推进人才机制转换，促进各类人才脱颖而出。
三要加大对高层次人才和紧缺人才的培养，吸引和使用力度。
四要实施区域内共同发展战略，切实做好地区人才开发和合理安排工作。
五要大力营造注重特长，鼓励创新，信任理解的良好氛围和宽松环境。