XX公司员工绩效考核管理制度

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一总则1.目的通过推行员工绩效管理制度帮助员工加深理解自己的职责和目标充分调动员工的积极性和创造性在公司营造绩效导向的氛围促进公司各项目标的实现2.原则(1)公正、公平、公开原则考核内容和流程向考核对象公开以过程的公正保证结果的公正(2)客观原则强调以数字和事实为依据对KPI业绩考核结果做出客观性评价(3)业绩改善原则绩效考核是一个管理手段而非最终目的考核责任人将通过不断沟通帮助考核对象发现工作中存在的问题找到改进的方向从而使组织和员工达到更高的业绩水平(4)比例控制原则参与考核的员工根据其绩效水平被评为不同的等级公司对不同等级员工的人数进行比例控制确保通过绩效考核可以对员工的工作业绩加以公正认可3.适用范围(1)本制度适用于除VP以外的所有正式员工(2)试用期员工不参加绩效考核4.考核管理体系1）两级管理体系实行绩效考核两级管理体系：第一级是公司负责确认员工绩效考核的总体思路和管理制度；， 名称：XX公司员工绩效考核管理制度，我们己经对XX公司员工绩效考核管理制度进行杀毒，以保证您的安全下载XX公司员工绩效考核管理制度，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，XX公司员工绩效考核管理制度的文件大小为383 KB。