利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结

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內容第一部分：平衡的系統第二部分：如何管理組織整體策略？第三部分：平衡事業策略的衡量與管理系統建構？第一部分：平衡的系統平衡的系統觀點—長、短期並重高成長組織在策略規劃時同時強調長期和短期願景與戰術領先與落後學習(非財務)與財務策略績效平衡卡TheBalancedScorecard第二部分：如何管理組織整體策略由上而下的一致性方針管理第三部分：平衡事業策略的衡量與管理系統的建構財務構面的衡量顧客構面的衡量內部作業流程構面的衡量學習與成長構面的衡量『策略績效平衡卡』衡量項目與策略的連結『策略績效平衡卡』管理系統的建構在核心衡量項目之前的衡量：顧客價值『因-果』關係『策略』是一組對於因果關係的假設『If-Then』statements“Ifweincreaseemployeetrainingaboutproductsthentheywillbecomemoreknowledgeableabou， 名称：利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结，我们己经对利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结进行杀毒，以保证您的安全下载利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结的文件大小为536 KB。