企业员工绩效考核方法创新技巧

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这一步工作要求履职人在对自己现任岗位分析的基础上进行首先要求填写《现任岗位职责分析表》以让被考核人明了：现任岗位要求我作什么作到什么程度？自己是怎样理解所承担的职责的？同时要求对照《现任岗位职责表》对自己工作所形成产品和服务的用户关系进行分析并填写《用户关系分析表》并让被考核人明了：我工作的价值在哪里？假如由用户来评价我的工作标准会是什么？我所理解的工作标准要求与用户有什么不同？自己工作的真正标准应该是什么？我该如何分配我的精力和时间？…………， 名称：企业员工绩效考核方法创新技巧，我们己经对企业员工绩效考核方法创新技巧进行杀毒，以保证您的安全下载企业员工绩效考核方法创新技巧，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业员工绩效考核方法创新技巧的文件大小为761 KB。