分厂月度工作绩效考核办法

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一、月度工作绩效考核的原则和思路1．分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核职能部分解指标到各分厂根据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标2．四个分厂由四个职能部同时交叉管理月度工作绩效由四个职能部交叉考核分厂基础管理、月度重点工作由制造部考核3．四个职能部采取项目的运作方式制定月度工作计划进行交叉考核制造部负责对分厂月度工作的汇总4．分厂月度绩效考核指标突出品质、成本、速度强调主营业务流程控制为核心建立流程导向的目标考核机制5．月度绩效考评强调绩效与收益对等分厂管理干部的月度工资总额与分厂月度工作绩效直接挂钩二、各部门的职责定位和考评重点本部工厂推行以流程为核心的矩阵式管理模式四个职能部分别根据各自的职能在协调统一的规划部署下对各分厂进行矩阵式交叉管理各部门按各自的职能承担相应的职责分厂作为成本、质量、生产和效率中心由四个职能部进行交叉管理并负责过程考核三、各分厂月度绩效考评指， 名称：分厂月度工作绩效考核办法，我们己经对分厂月度工作绩效考核办法进行杀毒，以保证您的安全下载分厂月度工作绩效考核办法，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，分厂月度工作绩效考核办法的文件大小为967 KB。