销售部部门经理KPI考核指标

标签：绩效考核,绩效考核表,
部门经理2.1部门综合指标（50）1指标定义部门指标的综合得分2设立目的•部门的大部分业绩通过经理来实现；•体现团队与个人关系3计算公式部门指标得分x50％4数据来源部门指标得分5数据提供销售内勤6数据审核总经理审核7统计周期月/次考核说明：•评估标准优秀良好尚可一般差90％以上80％以上70％以上60％以上60％以下2.2业务行情判断准确率(20)1指标定义总经理对销售经理对业务信息收集、分析、判断的业绩的一种总体评价2设立目的考核此项指标督促业务经理加强业务信息管理提升业务管理水平3计算公式根据总经理平时把握或抽查进行扣分4数据来源总经理对相关工作的把握及对相关工作的抽查5数据提供总经理6数据审核总经理7统计周期随机考核说明：•评估标准优秀良好尚可一般差90分以上80分以上70分以上60分以上60分以下2.3资金与货物风险管理（20）1指， 名称：销售部部门经理KPI考核指标，我们己经对销售部部门经理KPI考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载销售部部门经理KPI考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，销售部部门经理KPI考核指标的文件大小为641 KB。