目标、绩效和员工激励

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让我们做得更好！——目标、绩效和员工激励目标管理：用目标来进行管理什么是目标管理？是一种主动的管理也是一种以结果为导向的管理方式怎样的企业目标是有效的？能够激发斗志的重点明确的以结果为导向的个体和团队的目标相结合的目标管理有什么好处？提升团队绩效改变员工的工作态度使思考和行动的方法合理化促进双向沟通提高工作士气目标管理需要怎样的组织结构？群体：乌合之众团队：共识共鸣集合在一起是开始工作在一起是进步凝聚在一起是成功把工作单位变成小团队小团队带动大团队每个人会更活泼6—8人最合适面对面的小团队把“高架式”变成“平坦式”目标管理需要更频繁的双向沟通把“线的组织”变成“面的组织”目标管理需要横向连接把团队和团队重叠结合明确角色组织团队化目标管理推行的5个步骤：由最高管理层制订大目标并据以制订策略计划各层面的经理制订各自的短期目标依据短期目标制订行动计划制订目标执行状况及监控制度并将有关资料向较高层， 名称：目标、绩效和员工激励，我们己经对目标、绩效和员工激励进行杀毒，以保证您的安全下载目标、绩效和员工激励，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，目标、绩效和员工激励的文件大小为5.73 MB。