采购部经理考核指标

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采购部经理考核指标：指标类别指标项考评目的/内容考评方法考评主体绩效任务绩效（季60%）（年50%）采购合格率15%10%保证采购物资的质量合格物资数量/采购物资数量不低于%主管副总经理采购及时率25%20%及时供货满足生产需要采购及时率=按时交货的总值/计划采购的总值*100%不低于%主管副总经理材料库存周转天数5%10%降低材料库存成本材料库存周转天数=360天/（销售成本/平均库存）不高于天主管副总经理重要任务完成情况（15%10%）公司下达的重大活动期初确定里程碑（包括截止时间、阶段性成果、质量标准）期末检查是否按期完成主管副总经理管理绩效（季10%）（年10%）预算控制情况4%控制费用降低成本是否按预算制度来使用资金是否有超预算的情况主管副总经理下属行为管理3%严格管理下属情况所管辖部门出勤率、违规事件数量主管副总经理（人力资源统计数据）关键人员流失率3%保证公司人才的稳定性大学， 名称：采购部经理考核指标，我们己经对采购部经理考核指标进行杀毒，以保证您的安全下载采购部经理考核指标，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，采购部经理考核指标的文件大小为337 KB。