MBA新版讲义《绩效管理与绩效考核指标》

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【学习目标】通过本章的学习要求学生掌握：绩效与绩效管理的含义；绩效管理的特征、意义、目的及其战略地位；影响员工绩效的因素以及企业绩效管理存在的问题与绩效管理体系的主要内容【关键概念】绩效(Performance)绩效管理(PerformanceManagement)人力资源管理(HumanResourceManagement)【引导案例】我国企业绩效管理的现状与未来题记：本文的12个问题是《首席人才官》的采访稿简要勾勒了绩效管理在我国企业的应用现状以及未来的发展方向其中部分观点发表在《首席人才官》2010年第11期的杂志上问题一：中国企业目前在引入绩效管理体系方面做得如何？我在企业从事绩效管理工作已有6年从事管理咨询工作已有3年根据我的观察目前中国企业在引入绩效管理方面的工作现状可以用7个字来形容：认认真真走形式所谓认认真真是指我国的企业在绩效考核方面都有要求而且表格、程序都比较齐备每年都， 名称：MBA新版讲义《绩效管理与绩效考核指标》，我们己经对MBA新版讲义《绩效管理与绩效考核指标》进行杀毒，以保证您的安全下载MBA新版讲义《绩效管理与绩效考核指标》，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，MBA新版讲义《绩效管理与绩效考核指标》的文件大小为111 KB。