目标与绩效管理

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企业导入HR系统的难点和问题几个关于HR系统的问题为什么：中国很多企业导入《人力资源管理系统》往往是“成效甚微”？为什么：中国很多企业导入《绩效考核系统》往往也总是“事与愿违”？管理变革的认同错位决策层感受到市场的变化；决策层感受到竞争的压力；决策层感受到生存的危机；决策层感受到变革的必须问题：企业中、基层是否有相同的感受？关键词：层次不同、角度不同、感受也不同！企业不同层级的关注点企业高层：品牌信誉、市场份额、持续发展；企业中层：完成任务、地位认同、待遇增加；企业基层：环境舒适、工作稳定、收入保证关键词：市场只对企业高层的关注点有反应！HR系统的作用力构筑共同的愿境——企业的引导力；健全管理的体系——企业的推动力；创造纳新的环境——企业的吸引力；建立吐故的机制——企业的优化力；形成学习型团队——企业的源动力关键词：渗透企业目标、建立管理回路；倡导团队学习、构筑共同愿境！HR系统与“回路管， 名称：目标与绩效管理，我们己经对目标与绩效管理进行杀毒，以保证您的安全下载目标与绩效管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，目标与绩效管理的文件大小为8.41 MB。