卓越绩效模式标准——以人为本

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X理论—消极观点员工天生不喜欢劳动只要可能他们就逃避劳动.由于员工不喜欢工作因此必须采取强制措施或惩罚办法迫使他们实现组织目标.员工只要有可能就逃避责任安于现状.大多数员工喜欢安逸没有雄心壮志.人性的假设--道格拉斯.麦格雷戈Y理论－积极观点员工视工作如休息娱乐一样自然如果员工对工作作出承诺他们会进行自我控制以完成任务一般而言每个人不仅能够承担责任而且会主动承担责任绝大多数人都具备作出正确决策的能力而不仅仅管理者才具备这一能力人力资源管理理论的出发点员工职业发展通道管理通道技术通道员工绩效管理好的制度使好人干好事坏人也干好事；坏的制度使好人干坏事坏人还干坏事；绩效管理体系就是通过对员工客观公正的评价让奉献者不吃亏使员工把增加投入成为唯一选择绩效考核－关注过程还是关注结果？关注过程的绩效考核关注员工工作过程中的行为努力程度、工作态度它营造的是一种比较感性、和谐的文化氛围在完善的考评体系下员工， 名称：卓越绩效模式标准——以人为本，我们己经对卓越绩效模式标准——以人为本进行杀毒，以保证您的安全下载卓越绩效模式标准——以人为本，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，卓越绩效模式标准——以人为本的文件大小为813 KB。