战略、组织、流程、绩效的四合拍

标签：绩效考核,绩效考核表,
课程内容战略是什么？为什么重要？“以客户需求为中心”战略思路“机会主义”战略思路组织设置与权力责权图职能观VS.流程观流程与产出绩效评估指标战略、组织、流程、绩效的四合拍突变方法论当方向不确定路上风险不确定资源匮乏不确定时你的第一反应是什么？战略篇战略不是什么？战略不是____计划；营运计划是战略的实施方案战略不是____制度；管理制度是战略的实施工具战略是什么？战略为什么重要？战略是经营成败的关键企业的____来自战略；企业的效率来自执行战略决定企业的资源布局特别提醒：战略没有永久的绝对对错只有____的对错案例：IBM现象：战略目标与经营目标相矛盾带来资源耗损背景：80年代末期~90年代初期IBM面临计算环境突变公司开始做战略方向转变但同时受到股票市场对利润成长的压力结果：改变战略意味着资本财____提高利润意味着资本财____二者是矛盾的在反复当中IBM受伤更重…………， 名称：战略、组织、流程、绩效的四合拍，我们己经对战略、组织、流程、绩效的四合拍进行杀毒，以保证您的安全下载战略、组织、流程、绩效的四合拍，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，战略、组织、流程、绩效的四合拍的文件大小为155 KB。