改进现场管理者的绩效考核

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在制造型企业的大部分产品成本中材料成本占了其中的60%以上机械行业、五金制造等行业材料成本占了绝大部分这让我们意识到降低材料成本的重要性但如何降低材料成本呢？我将从材料在工厂的不同阶段来加以说明：一、设计阶段我一直以来有个观点当然这个观点可能并非独创这就是：“成本是设计出来的”这里面包括两个方面的含义：一方面是指设计本身的成本另一方面是指设计出来的产品的成本设计本身的成本是指由于重复设计、过分设计所带来的成本很多企业的技术研发部门到目前还没有建立起自己的知识体系以往设计的产品的设计思路、设计方法、设计方案没有得到很好的保留在设计新的产品时基本上都需要重新开始不能利用已有的设计方案消耗了大量的设计成本而且设计出来的产品质量还非常的不稳定设计周期特别长而设计出来的产品成本是指在设计过程中由于设计的产品的所使用材料、设计的工艺路线、设计的零件的通用性等的不同而导致的产品成本的差异比如不同的设计方， 名称：改进现场管理者的绩效考核，我们己经对改进现场管理者的绩效考核进行杀毒，以保证您的安全下载改进现场管理者的绩效考核，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，改进现场管理者的绩效考核的文件大小为2.92 MB。