麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通

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内容安排 总揽：管理沟通的概念、原理与策略起点：自我沟通与一对一沟通难点：群体沟通重点：组织内与组织外沟通管理沟通的概念、原理与策略第一部分：总揽问 题怎样理解管理沟通？建设性沟通的原理是什么？管理沟通的一般策略有哪些？怎样理解管理沟通？你是一位宇航员，与另外几位宇航员驾驶一太空船飞向月球，原计划去与已降落月球、作为基地的太空母舰会合。然而，因机械故障，你们的太空船只能迫降在距离太空母舰200英里之外的月球表面。降落时许多设备受到损坏，而为了生存你们必须充分利用未受损坏的装备自行达到太空母舰。下面列出了15样未受损坏的物资和装备，请依据其重要性分别标出1-15，以供你们出发时酌其重要性决定取舍（比如，你们的体力只能带13件，就只好放弃另外两件）。（接下页）（1）一盒火柴 （2）压缩饼干 （3）50英尺尼龙绳 （4）丝质降落伞（5）袖珍取暖器 （6）2支0.45口径手枪（7）1箱脱水宠物， 名称：麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通，我们己经对麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通进行杀毒，以保证您的安全下载麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，麦肯锡咨询顾问必备宝典-沟通的文件大小为835 KB。