某公司组织架构及部门职责

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一、公司行政组织机构设置公司行政组织机构设置采用集权职能制组织结构模式具体见附件：公司组织结构图二、部门职责1、营销部工作职责：⑴制定公司中、长期和年度营销企划包括销售目标、销售政策、营销组合策略等经总经理审批后组织实施⑵分解落实国内外市场年度销售计划制定分月度、分区域、分业务员的年度销售实施计划（包括销售目标、回款额）并根据实际及时修订调整相关销售计划⑶落实市场开拓计划做好开拓区域的商情调查及业务代表的甄选、代理商的评估、甄选、谈判和合同签订工作及作好订单评审工作⑷制定年度广告、公关、促销等市场推广和预算计划经总经理审批后组织实施努力提升销量和品牌知名度⑸制定内部各业务流程、业务管理制度并贯彻执行⑹建立、运行客户关系管理系统负责代理商的日常沟通、铺货、结帐收款、售后服务、市场管理；建立代理商管理档案按月统计代理商销售业绩和信用度对不合格代理商及时向公司提出处理方案⑺建立、运行市场调研系统， 名称：某公司组织架构及部门职责，我们己经对某公司组织架构及部门职责进行杀毒，以保证您的安全下载某公司组织架构及部门职责，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，某公司组织架构及部门职责的文件大小为613 KB。