北大讲义《人才测评技术及其应用》

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人才素质测评技术及其应用讲授内容心理测验技术面试测评技术评价中心技术其他测评技术案例分析：—他该不该提为经理（一）实例陈述某大型国有企业集团在选用干部工作方面有一件事给该人力资源部的同志们留下了深刻的印象从A的民意测验结果谈起春节过后不久集团下属某公司选用行政部经理公司人力资源部根据集团人力资源部的要求按照程序召开全公司干部与部分职工代表大会对选拔行政部经理进行民意测验要求选出3名候选人很快民意测验的结果出来了共有56名人员参加投票得票超过半数以上的刚好有三人：A得49票W得44票M得39票三人的自然情况分别如下：A男39岁大学毕业1997年调公司行政部工作2002年任行政部副经理主要表现：有一定工作能力为人厚道肯吃苦从事行政管理工作不怕脏、不怕累特别是春节前的一段时间W男34岁大专毕业2000年调公司党群部工作2003年任部长助理重要表现有一定的业务水平和组织能力工作认真负责注意团结同志， 名称：北大讲义《人才测评技术及其应用》，我们己经对北大讲义《人才测评技术及其应用》进行杀毒，以保证您的安全下载北大讲义《人才测评技术及其应用》，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，北大讲义《人才测评技术及其应用》的文件大小为2.21 MB。