高层管理者胜任特征模型的评价研究

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定义(Definition)胜任特征(Competence)指“和参照效标(合格的绩效或优秀的绩效)有因果关联的个体的潜在特征（Spencer1993）”换言之指能将某一工作(或组织、文化)中表现优秀者与表现普通者区分开来的个体潜在的深层次特征这一概念包括三个方面的含义：深层次特征因果关联和效标参照含义：深层次特征UnderlyingCharacteristic胜任特征是个体潜在的深层次特征能保持相当长的一段时间并能预示个体在不同情境和工作任务中的行为或思考方式（GuionR.M.1991）胜任特征的基本层面技能:将事情做好的能力知识:对某一职业领域有用的信息社会角色:一个人力图向他人呈现的形象自我形象:对自己身份的认识或知觉特质:典型的行为方式动机:决定外显行为的自然稳定的思想因果关联Cause-related指胜任特征能引起或预测行为和绩效一般说来动机、特质、自我概念和社会角色等胜任特， 名称：高层管理者胜任特征模型的评价研究，我们己经对高层管理者胜任特征模型的评价研究进行杀毒，以保证您的安全下载高层管理者胜任特征模型的评价研究，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，高层管理者胜任特征模型的评价研究的文件大小为767 KB。