白领:不做职场夹心派
[08-08 16:23:49] 来源:http://www.xuehuiba.com 交际口才 阅读:8212次
概要:你的两位上司之间发生矛盾时,你该向左向右?“两虎相争”时,你跟谁呢?这是职场中经常遇到的问题. 杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾,我们看看几个员工的做法:张先生很仗义,有种为大家“赴汤蹈火”的精神,挑头跟杨经理对着干,给人留下了“不好管”的印象.张先生今天跟杨经理过不去,明天会不会跟刘经理过不去?刘经理如果重用张先生,是否会令杨经理下不来台?这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品,一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情. 李小姐能够理解经理的改革思路,并不以自己一时的得失决定支持哪位经理.她以一种旁观者的清醒,预见到被卷进权争的后果,警告同事不要一时糊涂.李小姐不只是明哲保身,而是把她的忧虑提出来与大家分享. 与李小姐相比,新来的小王则显得有些不成熟,她在权争面前显得有些胆怯,不敢发表自己的意见,一味退缩,甚至不愿去上班. 林先生更善于拉关系、结帮派.但他是从自己的局部利益出发,不是与公司共命运,拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益,在公司遇到危难时不能挺身,反倒会拆台,经理们也不会喜欢. 看了这些
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你的两位上司之间发生矛盾时,你该向左向右?“两虎相争”时,你跟谁呢?这是职场中经常遇到的问题.
杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾,我们看看几个员工的做法:张先生很仗义,有种为大家“赴汤蹈火”的精神,挑头跟杨经理对着干,给人留下了“不好管”的印象.张先生今天跟杨经理过不去,明天会不会跟刘经理过不去?刘经理如果重用张先生,是否会令杨经理下不来台?这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品,一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情.
李小姐能够理解经理的改革思路,并不以自己一时的得失决定支持哪位经理.她以一种旁观者的清醒,预见到被卷进权争的后果,警告同事不要一时糊涂.李小姐不只是明哲保身,而是把她的忧虑提出来与大家分享.
与李小姐相比,新来的小王则显得有些不成熟,她在权争面前显得有些胆怯,不敢发表自己的意见,一味退缩,甚至不愿去上班.
林先生更善于拉关系、结帮派.但他是从自己的局部利益出发,不是与公司共命运,拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益,在公司遇到危难时不能挺身,反倒会拆台,经理们也不会喜欢.
看了这些也许你已经明白,在“两虎相争”时,作为员工,应做道以下几点:
首先,要做到“不卷入”,因为上司会从更加宏观和战略的高度去看问题,你一旦卷入,难免要成为替罪羊或牺牲品.
第二,从大局的高度看待你所遇到的问题.上司会喜欢能够“想公司之所想,急公司之所急”的员工,这样的员工才能与企业共患难,从根本上对企业有益.
第三,别耍小聪明,但不要拒绝“大聪明”.耍小聪明,拉帮结派,对于公司是有威胁的,上司也不会对这些小帮派视而不见.不过,适当地有点“大聪明”倒是件好事,有头脑、有眼光、有思想的员工,是会受到上司器重的.
第四,不卷入不等于总是回避矛盾.总像一只缩头乌龟一样躲起来,也许躲得过一时,躲不过一世,最终对事业发展不利.要学会使用成熟的、理性的方法看待问题,这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地.
你的两位上司之间发生矛盾时,你该向左向右?“两虎相争”时,你跟谁呢?这是职场中经常遇到的问题.
杨经理和刘经理由于薪资改革闹了矛盾,我们看看几个员工的做法:张先生很仗义,有种为大家“赴汤蹈火”的精神,挑头跟杨经理对着干,给人留下了“不好管”的印象.张先生今天跟杨经理过不去,明天会不会跟刘经理过不去?刘经理如果重用张先生,是否会令杨经理下不来台?这些考虑使张先生成为“两虎相争”的牺牲品,一个经理用撤换张先生的办法向另一个经理送人情.
李小姐能够理解经理的改革思路,并不以自己一时的得失决定支持哪位经理.她以一种旁观者的清醒,预见到被卷进权争的后果,警告同事不要一时糊涂.李小姐不只是明哲保身,而是把她的忧虑提出来与大家分享.
与李小姐相比,新来的小王则显得有些不成熟,她在权争面前显得有些胆怯,不敢发表自己的意见,一味退缩,甚至不愿去上班.
林先生更善于拉关系、结帮派.但他是从自己的局部利益出发,不是与公司共命运,拉帮结派的做法也威胁到了公司的利益,在公司遇到危难时不能挺身,反倒会拆台,经理们也不会喜欢.
看了这些也许你已经明白,在“两虎相争”时,作为员工,应做道以下几点:
首先,要做到“不卷入”,因为上司会从更加宏观和战略的高度去看问题,你一旦卷入,难免要成为替罪羊或牺牲品.
第二,从大局的高度看待你所遇到的问题.上司会喜欢能够“想公司之所想,急公司之所急”的员工,这样的员工才能与企业共患难,从根本上对企业有益.
第三,别耍小聪明,但不要拒绝“大聪明”.耍小聪明,拉帮结派,对于公司是有威胁的,上司也不会对这些小帮派视而不见.不过,适当地有点“大聪明”倒是件好事,有头脑、有眼光、有思想的员工,是会受到上司器重的.
第四,不卷入不等于总是回避矛盾.总像一只缩头乌龟一样躲起来,也许躲得过一时,躲不过一世,最终对事业发展不利.要学会使用成熟的、理性的方法看待问题,这样才能帮助你在公司的“权力斗争”中立于不败之地.
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