中国企业跨国经营2－－战略

标签：企业战略管理,企业战略管理案例,
战略首钢海外经营记一海外经营过程首钢是典型的获取资源型生产性跨国企业。其海外发展历程可分为两个阶段：蓄势待发时期，“一体两翼”时期。“一体”是以首钢在香港地区的六个控股公司为基础，扩大与港商、外资的合作，壮大实力，并不断向亚洲、欧美发展；“两翼”即以首钢秘鲁铁矿公司为基础向南北美洲发展，以首钢在津巴布韦的代表处为依托，向非洲地区发展。1蓄势待发1983年，北京冶金局所属17家黑色冶金企业划归首钢。从1979年到 1988年，首钢投入技术改造和建设资金共33．97亿元，完成了100余项重点工程的技术改造工作。被国外冶金同行誉为“世界上效率最高的线材轧机”。首钢的跨国经营起步奠定了坚实的资金和技术基础。2“一体两翼”时期1）以香港为体1992年10月，至次年阶月，同香港长江实业集团联手收购香港东荣宝佳、三泰、开达等上市公司股票并成功对东荣公司进行注资供股，由此形成了以香港为体的局面。2）“非洲， 名称：中国企业跨国经营2－－战略，我们己经对中国企业跨国经营2－－战略进行杀毒，以保证您的安全下载中国企业跨国经营2－－战略，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，中国企业跨国经营2－－战略的文件大小为525 KB。