企业实施战略成本管理程序的探讨

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简介：企业从传统成本管理转向战略成本管理需要三个步骤:第一步,对企业当前和拟采用的各项成本管理策略进行审查;第二步,将企业内部成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三步,将成本管理延伸到企业之外。企业从传统的成本管理向战略成本管理转变需要经过以下三个步骤完成:第一,对现有的和计划的各项成本管理策略进行审查以确保它们能够提升公司的战略地位;第二,将成本管理的范围延伸到生产领域之外;第三,将成本管理延伸到企业之外。一、审查企业的各项成本管理策略1.企业成本管理策略的分类企业的各项成本管理策略按照是否可以对企业的竞争地位产生影响,可以划分为三种,即增强企业竞争地位的成本管理策略、对企业竞争地位没有影响的成本管理策略和削弱企业竞争地位的成本管理策略。下面分别举例说明。首先让我们通过一个医院的例子来说明什么样的成本管理策略可以增强企业的竞争地位。比如,某医院对其人院程序进行了重新的设计以便于更加简便、， 名称：企业实施战略成本管理程序的探讨，我们己经对企业实施战略成本管理程序的探讨进行杀毒，以保证您的安全下载企业实施战略成本管理程序的探讨，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，企业实施战略成本管理程序的探讨的文件大小为8.50 MB。