生产计划及物料控制程序

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目的此程序的目的是為檢討客戶要求及內部能力以确定能滿足客戶要求并統籌各營運細節范圍包括所有在富士電机(深圳)有限公司生產之業務參考F-OPQ-07-004采購程序F-OPQ-07-010不合格品的控制程序F-OPQ-07-014出貨程序F-OPQ-07-012搬運儲存包裝防護和交付程序定義職責生產管理經理負責統籌各營運部門包括技術品質生管生產供應商及運輸公司以整体配合滿足客戶之要求同時控制及改善運輸安排以降低運輸成本.PMC主管負責計划生產与出貨之排程并跟進其進度在出現問題時作出應變同時負責計划物料之采購及發出并跟催供應商之交貨期以滿足生產需要對物料之使用情況實行監察并要求糾正對不合格或怀疑不合格品統籌各部門以得出處置方案負責使用采購部在電腦系統內設定每一物料之選定供應商价格及付款條件等并對非經常性事項作出處理(例如:价格變動索賠處理等).程序中期業務規划(參与附件7.1)每月作成中期業務， 名称：生产计划及物料控制程序，我们己经对生产计划及物料控制程序进行杀毒，以保证您的安全下载生产计划及物料控制程序，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产计划及物料控制程序的文件大小为192 KB。