精益生产过程的管理

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精益生产过程的管理一生产计划（一）精益生产计划的特点精益生产计划与传统生产计划相比其最大的特点是：只向最后一道工序下达作为生产指令的投产顺序计划而对最后一道工序以外的各个工序只出示每月大致的生产品种和数量计划作为其安排作业的一个参考基准例如在汽车生产中投产顺序计划指令只下达到总装配线其余所有的机械加工工序及粗加工工序等的作业现场没有任何生产计划表或生产指令书这样的文件而是在需要的时候通过”看板”由后退工序顺次向前道工序传递生产指令这一特点与历来生产管理中的生产指令下达方式不同请看图2在传统的生产计划方式中生产指令同时下达给各个工序即使前后工序出现变化或异常也与本工序无关仍按原指令不断地生产其结果造成工序间生产量的不平衡因此工序间存在在制品库存也就是很自然的事而在精益生产方式中由于生产指令只下达到最后一道工序其余各道工序的生产指令是由“看板”在需要的时候向前工序传递这就使得：第一各工序只生产， 名称：精益生产过程的管理，我们己经对精益生产过程的管理进行杀毒，以保证您的安全下载精益生产过程的管理，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，精益生产过程的管理的文件大小为952 KB。