生产现场管理实务

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生产现场管理实务生产现场管理现场是指企业为客户设计、生产和销售产品和服务以及与客户交流的地方。现场是企业所有活动的出发点和终结点。现场管理就是设置目标，编制实施计划，充分地利用人、物、设备等资源去实现既定目标，使现场始终处于受控状态。在生产现场管理的各种方法当中，5S是一套受制造企业推崇的管理活动，其发源于日本，同时在我国的三资企业中运用较多，生产班组长应以5S活动推行为基础来进行生产现场管理。生产现场管理一个企业管理水平的高低，就看其现场管理是否完成了企业总的经济目标而在于各项阶段性和细化了的具体目标，是否很好地引导广大员工有组织、有计划地开展工作，经济合理地完成目标。现场管理的作用现场管理的作用可以通过以下三个方面来体现。√能直接创造效益；√能提供大量的信息；√掌握员工的思想动态。现场管理的内容√建立良好的工作环境；√消除不利因素；√解决现场问题；√建立合理的组织机构；√现场管理的实施， 名称：生产现场管理实务，我们己经对生产现场管理实务进行杀毒，以保证您的安全下载生产现场管理实务，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产现场管理实务的文件大小为9.27 MB。