生产现场管理方法
- 名称:生产现场管理方法
- 类型:生产管理
- 授权方式:免费版
- 更新时间:10-16 12:10:18
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《生产现场管理方法》下载简介
标签:安全生产管理制度,精益生产管理,
(1)整理:整理是指通过清理区分出需要的东西和不需要的东西,舍弃不需要的东西。整理作为生产现场开始改善的第一步活动,其工作要点有两个:第一,分类。即将生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类,将现场需要的物资和不需要的物资加以区分。第二,清理。对生产过程中产生的,对于现场不需要的物品,要坚决清理出现场。整理活动的重点在于把现场不需要的东西清理掉。整理有以下几个目的:①现场整洁不堆杂物,通道畅通,提高工作效率;②改善、增大作业面积及作业环境;③保障安全生产,提高生产质量;④防止因管理混乱而造成不必要的损失;⑤节约资金,减少库存量;⑥振奋精神,杜绝过去拖拉的工作作风,提高全体职工工作情绪。(2)整顿。整顿是在整理以后紧接着开展的第二项S活动,是指对整理以后留下的物品进行科学、合理的布置、摆放。由于整顿的对象是对整理活动留下的需要物品进行整顿,所以它的前提一定是整理,没有彻底的、严密的整理工作,那么, 名称:生产现场管理方法,我们己经对生产现场管理方法进行杀毒,以保证您的安全下载生产现场管理方法,下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com,生产现场管理方法的文件大小为2.12 MB。
Tag:生产管理,安全生产管理制度,精益生产管理,企业管理培训 - 生产管理
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