生产运作管理金泉

标签：安全生产管理制度,精益生产管理,
生产过程：组织将原材料、人力、资本、技术和能源转化为可用的输出（产品或者服务）的过程。包括：制造过程服务过程实例——雅皮士洗车公司：简·道新近在一座大城市的近郊开设了一家洗车店，主要面向高档洗车市场区隔，向豪华轿车提供周到的洗车服务，这些豪华轿车的车主们十分珍爱他们的坐骑。雅皮士洗车公司的洗车过程包括洗车和清洁两个阶段：第一阶段，采用最先进的自动化洗车机进行冲洗；第二阶段，是对轿车内部进行清洁。实例：雅皮士公司有两台从意大利进口的自动化洗车机，每台价值15万美元，机器上的毛刷及其柔软，即使最精美的油漆也不必担心被划伤。洗车时，轿车只需通过其中的任一部机器即可，两部机器是同样的，平行排列，到来的轿车排成一队等候清洗。每洗一部车需要130秒钟，外加20秒的时间使洗完的车离开洗车机，同时下一部车开进洗车机。这个时间标准的设定，对相邻的两部车来说是足够充裕的。实例：洗车过程的第二步是清洁轿车内部，， 名称：生产运作管理金泉，我们己经对生产运作管理金泉进行杀毒，以保证您的安全下载生产运作管理金泉，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，生产运作管理金泉的文件大小为6.39 MB。