管理者如何做好角色定位

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第一讲 管理者的角色与角色定位(上)1. 前言2. 角色与角色定位模型（一）第二讲 管理者的角色与角色定位（中）1. 角色与角色定位模型（二）2. 管理者的角色(一)第三讲 管理者的角色与角色定位（下）1. 管理者的角色(二)第四讲 管理者的职责与执行力（上）1. 管理者的职责（一）第五讲 管理者的职责与执行力（下）1. 管理者的职责（二）2. 管理者的职务执行第六讲 管理者的执行能力与问题探索（上）1. 不同层次领导者三种执行能力分布2. 管理人员应具备的10种执行能力3. 执行能力取决于创造思路4. 执行能力体现在解决问题的思维过程中5. 影响人们思考及解决问题的因素（一）第七讲 管理者的执行能力与问题探索（中）1. 影响人们思考及解决问题的因素（二）第八讲 管理者的执行能力与问题探索（下）1. 影响人们思考及解决问题的因素（三）2. 执行能力与问题探索的基础—具备创新意识第九讲 管理， 名称：管理者如何做好角色定位，我们己经对管理者如何做好角色定位进行杀毒，以保证您的安全下载管理者如何做好角色定位，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，管理者如何做好角色定位的文件大小为3.33 MB。