工厂开展深入学习实践科学发展观活动总结
3、领导班子集思广益，认真撰写《××厂贯彻落实科学发展观情况分析报告》
××厂领导班子高度重视，认真抓好形成分析报告的每个重要环节，做出了专门的指导和要求，学习实践活动办公室经过反复修改、推敲，作了大量工作，最后班子成员审核后定稿，形成了《××厂贯彻落实科学发展观情况分析报告（讨论稿）》。分析报告简要分析了××厂生产经营现状、贯彻落实科学发展观方面的心得、领导班子成员的意识、影响和制约股份公司××厂科学发展的突出问题、对于突出问题的原因分析及改进意见、对于加强领导班子和队伍建设的分析和设想等。分析报告讨论稿经过群众代表测评，较好以上达到100%。
4、认真制定整改方案，逐条落实整改措施
为制定好××厂学习实践活动整改落实方案，学习实践活动办公室多方了解、分析××厂各项工作进度、面临的困难、取得的成绩等方方面面的情况。按照项目管理的要求，针对存在的突出问题，制定了可操作性强的整改措施。每条整改措施都明确了责任领导、责任部门和单位目前的进度以及整改期限。
5、及时做好信息的公开、公示，营造全员参与氛围
对于学习实践活动每一阶段的主要计划、工作重点、分析报告、整改方案、群众测评结果、征集意见等，全部都在网上进行了公开，分析报告还专门发放到了每一个作业区。整改方案通过党委文件的形式，发到各单位进行测评前的学习。
三、针对群众反馈的突出问题，明确责任和节点，狠抓整改
在活动的第一阶段，我们查找出了影响和制约企业科学发展的4个方面突出的问题。××厂党委深刻认识到，对这些问题必须要引起高度重视，要深刻剖析原因，并在此基础上认真加以解决和整改。只有以科学发展观为指导解决了这些问题，才能保证企业又好又快地发展。
1、突出问题：
---生产中存在的主要问题：钢铁料消耗上升，石灰质量差，各类生产、设备事故多，废钢和铁水含硫比较高等。
---环保问题：一××和二××除尘的问题、现场空调的问题等。
---观念和管理上的问题：对生产管理和设备管理的分析工具和数据采集都不足。基层管理人员自管理粗放。操作技能人员变动频繁，跟不上生产的需求。集团文化的学习和行为养成，管理人员是关键等等。
---职工关心的“三最”问题：澡堂、食堂、厕所、自行车棚问题，企业效益与职工收入的问题，提高大、小夜班费，年功工资的问题。
2、整改情况：
针对存在的突出问题，××厂已经制定了整改方案，将按照轻重缓急原则，分阶段实施。比较紧迫的问题、解决条件比较成熟、能够较快解决的问题立刻解决，能完善的制度立刻完善。还需要一段时间才能解决的问题以及才能完善的制度，也要创造条件，尽量加快解决。早在学习实践活动的第一阶段，领导班子就针对空调、食堂的问题进行摸底统计，并申请立项，协调上级公司有关部门共同解决。在第三阶段，我们根据《分析报告》整理出的《整改落实方案推进表》已经于7月23日挂在股份办公信息网的通知公告栏中公示，希望各族职工共同监督我们对工作的落实和推进情况。目前所有整改项目都已开始按计划推进，一些问题已经得到整改和落实，部分项目还正在协商和确定方案、还有一些已经到了收尾阶段。由于具体整改措施在《整改方案》中已经非常明确，大家也都看过，这里不再作重点叙述。
四、重视党员，带动全员
对于党员的学习实践活动，我们主要借助“登高计划”活动、两项主题活动为载体进行推进，对于群众主要采取“三项教育”为主要内容，抓好学习实践。
1、党员“登高计划”活动。重点抓了认真学习、制定登高计划、推进计划实施、献计献策、开展评议等五个环节的工作。为确保党员登高计划活动的顺利开展，我们除了组织所有的专兼职政工人员听取“登高计划”活动的4场专题培训之外。又分别组织分厂政工师、各厂党支部书记、支部委员等多层次的培训。目前，除新成立的设备室之外，两个分厂的276名党员中，100%的对照科学发展观的要求，立足岗位，从觉悟、技能、业绩三个方面查找了差距，制定并实施了个人的登高计划。
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我们开展“登高计划”主要侧重：“一个宗旨、两项评比、三个紧扣”，即：一个宗旨：以党员自主拟定，容许个体差异，不求尽善尽美，只求能够落到实处，使党员登高能够真正成为支部、党员、群众都认可的扎扎实实有实效的工作为宗旨。两项评比：结合××厂实际制定了《××厂“红旗党支部、明星党员”争先创优活动管理办法》，分厂党委依据党支部每个月落实八个人”服务员工的工作机制情况、党员“登高计划”推进情况、主要经济指标完成情况评选“红旗党支部”；党支部每月依据党员参加组织活动情况、“登高计划”落实情况、岗位指标完成情况，评选“明星党员评选”。通过两项评比使党员“登高计划”活动有了推进的抓手和激励的机制。三个紧扣：一是紧扣生产经营指标和现场实际。二是紧扣两项主题活动，党支部书记等管理岗位必须将“感动员工、感动用户”和“行为养成”活动分别结合实际写入“登高目标”，党员则必须将“行为养成”写入“登高目标”。三是紧扣党员个体特点。
2、抓好突破口，认真开展两项活动。对于“感动员工、感动用户”活动，我们按照公司要求在全体员工中开展了活动意义的宣传、文章的征集。共收到征文15篇，其中，我们整理了《××炉前的“好把式”李冰刚》、《连铸机上的“铁面人”孙利斌》、《说说我们这里的××工》、《我经历过的感动》、《一个沸腾的夜晚》等5篇优秀故事推荐参加上级公司的征文评比活动。对于保护环境、节约资源行为养成“活动，我们在认真传达落实公司下发的《行为养成12条》的基础上，结合××厂实际编写了××厂行为养成“八荣八耻”、“行为养成7字歌”并借助党员“登高计划”为载体，将其落实到党员的自我提高过程。目前××厂在机关管理人员中通过工作细节树立了节约办公用品的意识；在管理人员中通过各类会议要求，树立了节约、环保的意识；在生产一线通过“党员登高计划”活动树立党员的“行为养成”意识，通过文明生产、合理化建议等在群众中倡导“行为养成”的意识。