薪酬绩效管理实施方案提要

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第一条方案背景本方案为人力资源项目组于2010年12月至2010年7月根据公司的组织结构变动和公司重组背景制定的全员绩效管理和薪酬管理办法方案经历了设计、讨论修改和数据测算三个阶段第二条方案目的本方案为了保障公司经营目标的实现逐步建立起完整、规范的薪酬、考核和激励体系强化绩效与薪酬挂钩；有效吸引、激励和留住人才满足公司发展的需要第三条薪酬策略本方案对公司的薪酬策略是：标准工资保持不变提高绩效工资比例具体如下：1、高管层面：跟随市场策略高管标准工资总额与同地区、行业、规模相近的公司高管薪酬2、部门管理层：与市场持平策略、略高于市场水平3、部门骨干层：与市场持平策略、略低于市场水平4、业务操作层：跟随市场策略与市场工资水平保持动态一致第四条绩效策略本方案对公司绩效管理的总策略采用分层分类管理策略：1、类型策略：业务部门采用低底薪高绩效以结果为导向的策略；职能部门以业务部门的平均绩效为基准绩效以， 名称：薪酬绩效管理实施方案提要，我们己经对薪酬绩效管理实施方案提要进行杀毒，以保证您的安全下载薪酬绩效管理实施方案提要，下载的压缩文件如果需要密码那就是 http://www.xuehuiba.com，薪酬绩效管理实施方案提要的文件大小为986 KB。